在電液執(zhí)行器行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，不斷有新品牌涌入市場(chǎng)。雖然現(xiàn)階段電液執(zhí)行器行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)放緩，但電液執(zhí)行器“江湖”爭(zhēng)逐戰(zhàn)仍在進(jìn)行，品牌和市場(chǎng)各據(jù)一方。
說(shuō)到底，當(dāng)前電液執(zhí)行器廠家加盟市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還是立足于品牌的競(jìng)爭(zhēng)，在品牌為王的電液執(zhí)行器行業(yè)，擁有自主品牌就占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)的絕大優(yōu)勢(shì)。電液執(zhí)行器廠家擺脫行業(yè)困境需從品牌入手，加強(qiáng)品牌建設(shè)奪取市場(chǎng)先機(jī)，將品牌概念融入電液執(zhí)行器消費(fèi)當(dāng)中才是重中之重。
電液執(zhí)行器廠家往往對(duì)品牌和市場(chǎng)的選擇相對(duì)比較模糊，究竟是先做市場(chǎng)還是先做品牌，其實(shí)這是一個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題，兩者關(guān)系既不對(duì)立，也不統(tǒng)一。追根結(jié)底，做品牌和做市場(chǎng)是相對(duì)制約、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系，電液執(zhí)行器廠家不可輕易將其切割。
