電動(dòng)閥門廠家較核心的內(nèi)生力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，它才是廠家在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)、長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。那么，什么才是一個(gè)廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力？設(shè)計(jì)？人才？還是商業(yè)模式或管理模式？不同的電動(dòng)閥門廠家有不同的回答，處在不同階段的電動(dòng)閥門廠家也有不同的選擇。
但是，總的來說，江蘇布魯克認(rèn)為卓越的廠家總有一些別人沒有的特質(zhì)，想一些別人不會(huì)想的問題，做一些別人不會(huì)做的事情，這就是而卓越的廠家與普通廠家的差距。例如，蘋果把產(chǎn)品研發(fā)與消費(fèi)體驗(yàn)做的較好，三星把手機(jī)外觀設(shè)計(jì)做得較好看時(shí)尚，而小米則把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做得無人能比，這些都是它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是它們相互之間拉開差距的關(guān)鍵。
在電動(dòng)閥門行業(yè)中，一個(gè)電動(dòng)閥門廠家的人才較穩(wěn)定，上到高管下到工人流失很少，很多人都是跟隨十幾年的老員工；或者一家電動(dòng)閥門廠家的培訓(xùn)與服務(wù)做得很好，導(dǎo)購員是賣場(chǎng)里較有激情較會(huì)銷售的員工，服務(wù)過的客戶很多都是廠家的“免費(fèi)業(yè)務(wù)員”……這些就是廠家會(huì)做的事情，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵！
