隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,液動(dòng)執(zhí)行器廠家逐步向全渠道擴(kuò)張。而企業(yè)在渠道擴(kuò)張過程中,應(yīng)盡量避免無節(jié)制的“推陳出新”,對(duì)于液動(dòng)執(zhí)行器行業(yè)來說,創(chuàng)新從來都是一個(gè)不會(huì)過時(shí)的話題。市場(chǎng)好時(shí),液動(dòng)執(zhí)行器廠家要重視創(chuàng)新,市場(chǎng)低迷時(shí),液動(dòng)執(zhí)行器廠家同樣也需要不斷推出新產(chǎn)品來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是盲目創(chuàng)新會(huì)給經(jīng)銷商帶來很“無奈”的結(jié)局。
新的產(chǎn)品推出,對(duì)于液動(dòng)執(zhí)行器廠家而言較頭痛就是生產(chǎn)線的重新調(diào)整。目前走在前端的液動(dòng)執(zhí)行器廠家對(duì)于生產(chǎn)線調(diào)整不會(huì)有很大影響,但對(duì)于大部分實(shí)力有限的液動(dòng)執(zhí)行器廠家來講影響不小。生產(chǎn)線的重新調(diào)整,那么原材料得重新采購(gòu),供應(yīng)鏈得重新搭建,這一系列的難題對(duì)于廠家而言是挑戰(zhàn)。
產(chǎn)品的推新太快,直接牽扯到終端產(chǎn)品的銷售情況,進(jìn)而影響到整個(gè)營(yíng)銷體系。因此盲目推新導(dǎo)致的后遺癥就是營(yíng)銷營(yíng)銷體系得從新梳理,而一些液動(dòng)執(zhí)行器廠家營(yíng)銷體系還沒理順,新產(chǎn)品又來了。
其實(shí),對(duì)于消費(fèi)者而言,需要的不是新品,是好用的產(chǎn)品,新不新不是較關(guān)鍵。因此,在江蘇布魯克看來,液動(dòng)執(zhí)行器廠家并不需要每年推新,只有產(chǎn)品不好賣才會(huì)推新,或者沒有找準(zhǔn)方向,又或是設(shè)置的門檻低容易被復(fù)制被抄襲才需要不停的推新。